Caso - Comparações entre plataformas

Recentemente, a Netflix introduziu um novo nível de assinatura de custo mais baixo apoiado por anúncios, com o objetivo de equilibrar a taxa de assinatura reduzida com a receita gerada pelos anúncios exibidos durante a programação. Esse movimento diverge do modelo tradicional sem anúncios da empresa, marcando uma mudança significativa em sua estratégia de receita. No entanto, a eficácia dessa abordagem depende do fato de a natureza do serviço da Netflix estar alinhada a um modelo de mercado semelhante ao da Instacart.

A Instacart, uma plataforma de entrega de alimentos on-line, aproveita os anúncios colocados perto do ponto de compra, o que os torna altamente lucrativos devido à sua conexão direta com a intenção de compra do consumidor. Além disso, a Instacart pode rastrear e aproveitar os dados sobre as compras dos clientes após a exposição do anúncio, permitindo que os anunciantes vejam um claro retorno sobre o investimento.

Por outro lado, o serviço principal da Netflix gira em torno do streaming de programas e filmes, o que não se alinha inerentemente com uma intenção direta de comprar produtos. Essa diferença fundamental levanta dúvidas sobre a viabilidade de um modelo de mercado de anúncios para a Netflix.

É provável que a abordagem da Netflix crie um mercado semelhante para anúncios de alta intenção que a Instacart conseguiu criar?