Conte a história para a liderança

Reunião de liderança da Board and Beyond amanhã: 60 segundos com a CEO. Você precisa de uma história escrita e direta: uma recomendação, um número que a sustente e um risco sinalizado com honestidade.

Seja mais crítico com achados que confirmam o que você já queria acreditar. É aí que a bajulação se esconde. A recomendação deve ser embasada em dados, mas a versão honesta também nomeia o risco. Escreva a história em um parágrafo.

Qual elemento torna a história honesta e pronta para decisão, em vez de bajuladora?