리더십에 스토리 전달하기

내일 열리는 Board and Beyond 리더십 회의: CEO와 함께하는 60초. 탄탄한 글로 된 스토리가 필요합니다. 하나의 추천안, 이를 뒷받침하는 하나의 수치, 그리고 솔직하게 짚은 하나의 리스크입니다.

여러분이 믿고 싶었던 내용을 확인해주는 발견일수록 더 엄격하게 검증하세요. 아첨(sycophancy)이 숨어 있는 지점이 바로 그곳입니다. 추천안은 데이터로 뒷받침되어야 하지만, 솔직한 버전이라면 리스크도 함께 짚어야 합니다. 한 문단짜리 스토리를 작성하세요.

스토리를 아첨이 아닌 솔직하고 의사결정에 바로 활용 가능하게 만드는 요소는 무엇인가요?