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分析手法の実践!

電気自動車メーカー「GreenRide」では、3人のアナリストがそれぞれ異なるプロジェクトに取り組んでいます。各自の分析上の問いは次のとおりです。

キアン: 今後12か月間における製品カテゴリごとの販売数量の傾向を予測し、在庫水準を最適化するにはどうすればよいか?

アダリン: 製造時間の増加を引き起こしている組み立てラインのボトルネックの具体的な要因は何か?

ソーン: 過去1年間で自社製品の売上向上に最も効果的だったマーケティングキャンペーンはどれか?

この演習はコースの一部です

分析上の問いの立て方

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実践的なインタラクティブ演習

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