Estelle Chung について、いくつか興味深い発見がありました。マネージャー評価レベルと自己評価によるパフォーマンスレベルは必ずしも一致せず、直近ではエステルが「要改善」の評価を受けていることがわかります。
エステルの成長を支援し、離職を防ぐために、HR／マネジメントチームにはどのような行動を勧めますか？
この演習はコースの一部です
理論を実践に変える、インタラクティブな演習のひとつをお試しください
この章では、まずすべてのデータをTableauに取り込み、テーブル間のリレーションシップを構築します。データの準備が整ったら、腕まくりをして、人事全般のトレンドについて初期の探索的データ分析を進めていきます。
この章では、ダッシュボード全体で使えるカスタムビジュアルをTableauスキルで作成していきます。Atlas Labsは、従業員の属性と業績に関する答えを求めています。幸い、あなたはデータアナリストとしてチームに加わり、データの深掘りを支援します。
現在の演習
いよいよAtlas Labsの主要なステークホルダーにレポートを提出する段階です。最終章では、離職と従業員定着に影響する要因に関するインサイトの提供に注力します。最後に、ダッシュボード全体のレイアウトを整え、使いやすく、すっきりとした、ブランドに沿った体験に仕上げます。
