Beneficios para la gestión del cambio, la cultura y el upskilling

GlobalOps implantó un sistema de optimización de rutas con IA hace seis meses. El personal recibió formación y tiene acceso a la herramienta, pero los datos de uso muestran que solo el 18% la utiliza activamente. En una encuesta, el personal afirma que la herramienta «parece arriesgado depender de ella» y que sus responsables no fomentan experimentar con ella. La dirección quiere abordar este problema.

Usa la herramienta para explorar los tres pilares de adopción de IA. ¿Qué pilar debería priorizar GlobalOps para darle la vuelta a esta situación?