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Seleccionar candidatos para entrevistas

Una persona responsable de contratación en una empresa tecnológica debe seleccionar candidatos para entrevistas para un puesto de ingeniería de software. Recibe 500 solicitudes para el puesto. Sin embargo, por falta de tiempo, solo puede entrevistar a 50 personas. Para hacer el proceso más eficiente, decide considerar únicamente a quienes se graduaron en las 20 mejores universidades del país, asumiendo que son los candidatos más cualificados.

Identifica el sesgo de selección presente en el enfoque de esta persona para elegir a quién entrevistar.

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Cómo vencer el sesgo en los datos

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