Cuenta la historia a la dirección

Reunión de dirección de Board and Beyond de mañana: 60 segundos con la CEO. Necesitas una historia por escrito, concisa: una recomendación, una cifra que la respalde y un riesgo señalado con honestidad.

Sé especialmente crítico con los hallazgos que confirman lo que querías creer. Ahí es donde se esconde la adulación servil. La recomendación debe estar respaldada por datos, pero la versión honesta también nombra el riesgo. Escribe el párrafo con la historia.

¿Qué elemento hace que la historia sea honesta y lista para decidir en lugar de servil?