Pasos del análisis de escenarios

Eres consultor de una cadena minorista que está considerando expandirse a un nuevo mercado internacional. La empresa quiere asegurarse de que la expansión sea financieramente viable y de que pueda gestionar posibles riesgos e incertidumbres. Para tomar una decisión informada, tú y tu equipo realizáis un análisis de escenarios para la empresa.