Případová studie – srovnání platforem

Netflix nedávno představil nový, levnější předplatný tarif podporovaný reklamou. Cílem je vyvážit nižší předplatné příjmy z reklam zobrazovaných během streamování. Tento krok se odklání od tradičního modelu bez reklam a představuje výraznou změnu v příjmové strategii firmy. Úspěšnost tohoto přístupu ale závisí na tom, zda povaha Netflixu odpovídá tržištimu modelu podobnému tomu, který používá Instacart.

Instacart, platforma pro online doručování potravin, těží z reklam umístěných blízko místa nákupu – díky přímé vazbě na nákupní záměr spotřebitelů jsou velmi výnosné. Instacart navíc dokáže sledovat a využívat data o nákupech zákazníků po zobrazení reklamy, což inzerentům umožňuje jasně vidět návratnost investice.

Netflix naproti tomu stojí na streamování seriálů a filmů, což ze své podstaty nesouvisí s přímým záměrem kupovat produkty. Tento zásadní rozdíl vyvolává otázky, zda je model reklamního tržiště pro Netflix vůbec životaschopný.

Je pravděpodobné, že Netflixův přístup vytvoří podobné tržiště pro reklamu s vysokým záměrem ke koupi, jaké dokázal vybudovat Instacart?