您正在向 Communicatb 的高管团队进行汇报。他们需要决定是否批准一项预算，用于建设新的配送延迟预警系统，以应对不断上升的负面评价。
您应该进行哪一种类型的演示？
本练习是课程的一部分
通过我们的互动练习之一，将理论转化为实践
首先了解数据叙事的重要性，以及用数据讲故事所需的要素。您将学习影响决策过程的最佳实践，然后学习如何将技术结果转化为非技术相关方能够理解的故事。
进一步加深您对数据叙事的理解。学习如何根据受众调整呈现方式，避免数据讲故事中的常见错误。随后掌握在呈现中加入可视化的最佳实践，并在口头或书面形式之间做出合适选择，确保您的呈现更有力量！
在掌握了如何为沟通结论做准备之后，现在该学习如何组织报告结构。您还将了解可复现性的重要性（事半功倍），以及如何在描述发现时直奔主题。最后，您将把所学应用于真实用例，撰写一份引人入胜的信用风险报告。
最后，您将学习用简单的方法来组织演示、传达洞见，并激发受众采取行动。您还将学习如何改进个人沟通风格，并为应对受众的提问做好准备。
当前练习
