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向领导层讲述这个故事

明天的 Board and Beyond 领导层会议:您有 60 秒时间向 CEO 汇报。您需要一段精炼的文字故事:一条建议、一个支撑数据,以及一个如实标出的风险。

对那些印证您原本就想相信的发现,要格外严格审视。逢迎式偏差正是藏在这里。建议应当有数据支撑,但诚实的版本还必须点明风险。请写出这一段故事。

哪个要素让这个故事既诚实、又能支撑决策,而不是一味迎合?

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通过我们的互动练习之一,将理论转化为实践

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