Xác định phạm vi để thành công

Bạn là một decision scientist tại một công ty bán lẻ, và nhiệm vụ của bạn là tối ưu hóa hiệu suất cửa hàng. Nhưng trước khi lao vào dữ liệu hay phân tích, bạn cần xác định phạm vi dự án thật kỹ — điều này giúp mọi người cùng hiểu mục tiêu, chuẩn bị đủ nguồn lực, và có cách đo lường thành công.

Nhiệm vụ của bạn là sắp xếp sáu bước chính khi xác định phạm vi dự án theo một trình tự logic và hiệu quả.