Lập kế hoạch hành động

Paul muốn tận dụng trực quan hóa nhiều hơn và đang chuẩn bị một kế hoạch hành động để tổ chức của mình đưa chúng vào nghiên cứu nhiều hơn.

Khi rà soát kế hoạch, Paul nhận ra một số lý do ủng hộ việc tăng cường trực quan hóa của mình chưa thật thuyết phục.