Кейс — порівняння платформ

Нещодавно Netflix запустив новий, дешевший тариф із показом реклами, прагнучи збалансувати знижену абонплату доходами від оголошень, що транслюються під час програм. Цей крок відходить від традиційної моделі без реклами і означає суттєву зміну в стратегії монетизації. Однак ефективність підходу залежить від того, чи відповідає природа сервісу Netflix ринковій моделі, подібній до Instacart.

Instacart, онлайн‑платформа доставки продуктів, заробляє на рекламі, розміщеній максимально близько до моменту покупки. Такі оголошення дуже прибуткові завдяки прямому зв'язку з наміром купівлі. Крім того, Instacart може відстежувати та використовувати дані про покупки клієнтів після перегляду реклами, що дає змогу рекламодавцям чітко бачити повернення інвестицій.

Натомість основна послуга Netflix — стримінг серіалів і фільмів — не має вбудованого зв'язку з прямим наміром купувати товари. Ця фундаментальна відмінність ставить під сумнів життєздатність рекламного ринку за зразком Netflix.

Чи зможе підхід Netflix створити подібний ринок реклами з високим наміром, як це вдалося Instacart?