Переваги для керування змінами, культури та підвищення кваліфікації

Компанія GlobalOps шість місяців тому запровадила систему оптимізації маршрутів на основі ШІ. Співробітники пройшли навчання й мають доступ до інструмента — але за даними використання лише 18% персоналу активно ним користується. В опитуванні співробітники зазначають, що інструмент «виглядає ризикованим для покладання на нього», а менеджери не заохочують експериментувати з ним. Керівництво хоче це виправити.

Скористайтеся інструментом, щоб дослідити три складові впровадження ШІ. Яку складову GlobalOps має пріоритетно опрацювати, щоб змінити ситуацію?