Чи варто зустрітися?

П'ятниця. Ваш менеджерка проєкту підходить до вашого столу. Вона запитує про статус вашого проєкту щодо зарплат працівників Сан-Франциско. Каже, що потрібно закрити проєкт. На щастя, ви вже завершили побудову моделі.

Але щоб закрити його, потрібно донести результати до різних стейкголдерів. Після її розмов із дотичними людьми ви починаєте отримувати електронні листи з питаннями про результати. Вам треба вирішити, чи використовуватимете усну презентацію, чи письмовий звіт.

Чи зможете ви визначити, який формат буде найкращим залежно від ситуації та вимог?