or
Ця вправа є частиною курсу
Розділ розкриває складні взаємозв'язки між бізнес-стратегією, стратегією даних і стратегією AI. Далі він показує, як ефективна стратегія AI починається з чіткої візії та яку роль відіграє сфокусований план дій у досягненні стратегічних цілей організації. Ви також опanuєте навички, потрібні успішному стратегу AI, а також їхні обов'язки та внесок у досягнення бізнес-цілей.
Цей розділ розвиває бізнес-мислення, розрізняючи ПЗ на базі AI та традиційне ПЗ, щоб ефективно використовувати ресурси для релевантних бізнес-завдань. Далі він пояснює ключові бізнес-драйвери у визначенні найвпливовіших ініціатив AI і показує, як правильно ставити цілі для AI. Поряд із поясненням значення ROI ви зрозумієте виклики та чинники оцінювання ROI.
У цьому розділі пояснено різні компоненти успішної стратегії AI, зокрема інновації та формування правильної культури для високоефективних команд. Також підкреслено важливість AI‑грамотності, включно з ключовими «можна» і «не можна» у використанні AI. Хоч інновації важливі, однак розуміння потенційних ризиків, пов'язаних із AI, і постановка правильних запитань є критичними для побудови надійної рамки оцінювання ризиків AI.
У цьому розділі ми обговоримо роль воркшопів із перевірки здійсненності та наголосимо на старті зі сфокусованого PoC, щоб оцінити потенціал AI перед масштабуванням. Ми також підсвітимо, що потрібно для створення масштабованих AI‑систем і важливість MLOps для коректного масштабування. Зрештою, розділ підкреслює вплив виконавчих спонсорів і чемпіонів AI на сприяння впровадженню AI.
Поточна вправа