Дерева рішень vs. аналіз сценаріїв
Ви консультуєте бізнес-команду щодо оцінки майбутніх умов і можливих результатів їхніх проєктів. Ваше завдання — порекомендувати або дерева рішень, або аналіз сценаріїв, з яким ви ознайомилися в попередньому розділі, як найдоречніший метод для аналізу ситуації та підтримки прийняття рішень.
Ця вправа є частиною курсу
Просунута ймовірність: невизначеність у даних
Практична інтерактивна вправа
Перетворіть теорію на практику за допомогою однієї з наших інтерактивних вправ
Почати вправу