Hjälp Chase att förnya sin strategi

När vi senast träffade Chase hjälpte vi honom att anpassa sitt datastyrningsramverk och sin driftsmodell efter organisatoriska förändringar – det var för ungefär två år sedan. Nu när Chase har varit CDO i fem år har hans chef Milly bett honom att uppdatera sin datastyrningsstrategi och sin färdplan, av följande skäl:

• Medarbetarna upplever att visionen inte längre är inspirerande.
• I takt med att tekniken har blivit föråldrad har verksamhetsgrenar börjat använda kalkylblad igen för vissa processer.
• Medarbetare runt om i organisationen har börjat ifrågasätta vad datastyrningskontoret egentligen gör.