or
Den här övningen är en del av kursen
I det första kapitlet arbetar du som kategoriansvarig för Healthmax, ett FMCG-företag verksamt inom schampobranschen. Du beräknar viktiga nyckeltal (KPI:er) som marknadsandel och värdestillväxt för olika tidsperioder, till exempel hittills i år (YTD) och rullande helår (MAT).
I det här kapitlet lär du dig om konceptet Net Revenue Management (NRM) och fokuserar på två av dess pelare: varumärkesportföljprissättning och mixhantering. Du beräknar viktiga KPI:er som nettoomsättningsbidrag och bruttomarginal. Du använder även varumärkesportföljprissättning för att identifiera rätt prispunkt för konsumenterna. Därefter tillämpar du mixhanteringstekniker för att hjälpa Healthmax att lansera en ny produkt och expandera till en ny underkategori.
I det sista kapitlet fokuserar du på de tre återstående pelarna inom Net Revenue Management (NRM). Trade Terms Management hjälper dig att avgöra vilka kunder och produkter du bör investera i för att växa. Du kombinerar den informationen med Pack Price Architecture för att ta fram en ny prisstrategi för en liten schampoflaska, och använder en Promotion Management-teknik för att identifiera den mest framgångsrika kampanjen. Avslutningsvis sammanställer du allt genom att prognostisera nästa års tillväxt – genom att kombinera organisk tillväxt med de tillkommande intäkterna från dina NRM-aktiviteter.
Aktuell övning