Arbori de decizie vs. analiză de scenarii

Ești consultant pentru o echipă de business și trebuie să evaluezi condițiile viitoare și rezultatele posibile ale proiectelor lor. Sarcina ta este să recomanzi fie arbori de decizie, fie analiza de scenarii – metodă pe care ai studiat-o în capitolul anterior – ca abordare cea mai potrivită pentru a analiza situația și a sprijini luarea deciziilor.