Definindo o escopo para o sucesso

Você é um decision scientist em uma empresa de varejo, e sua tarefa é otimizar o desempenho das lojas. Mas, antes de mergulhar em dados ou análises, você precisa definir bem o escopo do projeto — isso ajuda a garantir alinhamento entre todos, recursos disponíveis e formas claras de medir o sucesso.

Sua tarefa é ordenar as seis etapas-chave de definição de escopo do projeto para refletir uma abordagem lógica e eficaz.