Tworzenie ugruntowanego podsumowania dla zarządu
Teraz, gdy znasz już wyniki Q4 firmy Apex Dynamics, musisz przygotować zwięzłe podsumowanie na kwartalny przegląd biznesowy. CEO oczekuje, że będzie ono oparte na trzech dokumentach: Raporcie wyników Q4 (który właśnie przejrzano), Dokumencie inicjatyw strategicznych oraz Analizie opinii klientów. Wykorzystasz strukturę promptu i grounding, aby w jednym podejściu stworzyć wyczerpujące, dobrze udokumentowane podsumowanie dla zarządu.
To ćwiczenie jest częścią kursu
Microsoft Copilot w programie Word
Interaktywne ćwiczenie praktyczne
Przekształć teorię w praktykę dzięki jednemu z naszych interaktywnych ćwiczeń
Rozpocznij ćwiczenie