Badanie liczby klastrów

Aby ułatwić identyfikację różnych grup pracowników zdalnych, analityk danych w twoim zespole obliczył kilka wyników wymiarów. Są to pytania z ankiety dotyczącej pracy zdalnej, które zostały połączone w jeden wynik.

Jeśli pracownik ma wynik dodatni (np. +1,5), oznacza to, że ocenia dany aspekt bardzo pozytywnie. Wynik ujemny (np. -1,5) wskazuje natomiast na bardzo negatywną ocenę. Im wyższy lub niższy wynik, tym odpowiednio bardziej pozytywne lub negatywne nastawienie pracownika.

• Interakcje społeczne: czy pracownik może efektywnie współpracować i utrzymywać wystarczający kontakt ze współpracownikami podczas pracy zdalnej.
• Umiejętności: czy pracownik uważa, że zdobył odpowiednie umiejętności do pracy zdalnej.
• Wsparcie: czy pracownik czuje, że kierownictwo i firma wspierają pracę zdalną.
• Dobrostan: czy pracownik czuje się lepiej podczas pracy zdalnej – zarówno fizycznie, jak i psychicznie.

Korzystając z interaktywnego narzędzia, możesz wypróbować różne kombinacje wymiarów oraz różne liczby klastrów. Każdy punkt na wykresie reprezentuje jednego pracownika i jego wyniki dla wybranych wymiarów.

Analityk danych i ekspert ds. HR ustalili, że w tym przypadku optymalnym rozwiązaniem są trzy klastry.