Prawda o wynagrodzeniach

Twój model predykcyjny odejść klientów, nad którym pracowałeś w rozdziale 1, został już wdrożony. Menedżer projektu prosi cię o zajęcie się nowym, wewnętrznym projektem. Celem jest analiza bazy danych zawierającej wynagrodzenia pracowników w San Francisco w USA.

Po przeprowadzeniu szczegółowej eksploracyjnej analizy danych masz przedstawić swoje wnioski zespołowi HR. Zespół chce porównać wzrost wynagrodzeń w San Francisco z tym w firmie – potrzebuje zrozumieć, jak prognozować wynagrodzenia na kolejny rok. Masz właśnie skopiować wykresy ze swojej analizy, gdy menedżer przypomina ci, żeby wybrać dane odpowiednie dla tej konkretnej grupy odbiorców.

Zaczynasz od spisania tego, co według ciebie pomoże ci wybrać właściwe wnioski.

Jedno z zapisanych stwierdzeń jest nieprawdziwe. Które z nich?

To ćwiczenie jest częścią kursu

Podstawy komunikacji danych

Interaktywne ćwiczenie praktyczne

Przekształć teorię w praktykę dzięki jednemu z naszych interaktywnych ćwiczeń

Rozpocznij ćwiczenie

To ćwiczenie jest częścią kursu

Podstawy komunikacji danych

SkillTag.level.beginnerSkillTag.label

4.8+

Rozpocznij kurs za darmo

Zaczniemy od tego, dlaczego storytelling danymi jest tak istotny, i jakich elementów potrzebujesz, by opowiadać historie za pomocą danych. Poznasz sprawdzone praktyki wpływające na sposób podejmowania decyzji, a następnie nauczysz się przekładać techniczne wyniki na historie zrozumiałe dla nietechnicznych interesariuszy.

Exercise 1: Podstawy data storytellingu Exercise 2: Historia się zaczyna Exercise 3: Zdiagnozuj historię danych Exercise 4: Przekładanie wyników technicznych na język zrozumiały dla innych Exercise 5: Przetłumacz wyniki dla dyrektora marketingu Exercise 6: Miej to na uwadze Exercise 7: Wpływanie na proces podejmowania decyzji Exercise 8: Czy to prawdziwa historia?Exercise 9: Struktura, która wywiera wpływ Exercise 10: Wybierz odpowiedni wykres

Pogłębimy twoją wiedzę o storytellingu. Dowiesz się, jak unikać typowych błędów przy opowiadaniu historii danymi, dopasowując prezentacje do odbiorców. Następnie poznasz sprawdzone praktyki dotyczące dodawania wizualizacji i wyboru między formatem ustnym a pisemnym — tak, by twoje prezentacje naprawdę trafiały do odbiorców!

Exercise 1: Wybór właściwych danych Exercise 2: Prawda o wynagrodzeniach

Bieżące ćwiczenie

Exercise 3: Zainteresowania kadrowe Exercise 4: Pokazywanie istotnych statystyk Exercise 5: Zróżnicowanie wynagrodzeń Exercise 6: Pokaż właściwe liczby Exercise 7: To nie jest istotne statystycznie Exercise 8: Wizualizacje dla różnych odbiorców Exercise 9: Znajdź lukę w poprawionej wersji Exercise 10: Wynagrodzenie na żądanie Exercise 11: Wybór odpowiedniego formatu Exercise 12: Problem komunikacyjny Exercise 13: Czy potrzebujemy spotkania?Exercise 14: W razie wątpliwości

Skoro wiesz już, jak przygotować się do komunikowania wyników, czas nauczyć się, jak strukturyzować raporty. Poznasz też znaczenie odtwarzalności (pracuj mądrzej, nie ciężej) oraz sposób, jak precyzyjnie opisywać swoje wnioski. Następnie wykorzystasz zdobytą wiedzę w praktyce, tworząc przekonujący raport dotyczący ryzyka kredytowego na przykładzie z życia wziętym.

Exercise 1: Rodzaje raportów Exercise 2: Coś do zaraportowania Exercise 3: Wybierz odpowiedni raport Exercise 4: Odtwarzalność i źródła Exercise 5: Zreplikuj mnie Exercise 6: Te same wyniki Exercise 7: Pisz precyzyjne i przejrzyste raporty Exercise 8: Szklanka do połowy pusta Exercise 9: Znajdź brakującą zasadę Exercise 10: Studium przypadku: raport o ryzyku kredytowym Exercise 11: Kredyt zaufania Exercise 12: Raport o mojej ocenie kredytowej

Na zakończenie poznasz proste techniki strukturyzowania prezentacji, przekazywania wniosków i inspirowania odbiorców do działania. Na koniec dowiesz się, jak poprawić swój styl komunikacji i przygotować się na pytania od publiczności.

Exercise 1: Planowanie prezentacji ustnej Exercise 2: Wybierz cel prezentacji Exercise 3: Skuteczny plan!Exercise 4: Tworzenie slajdów prezentacji Exercise 5: Budowanie kolorem Exercise 6: Zbyt dużo tekstu Exercise 7: Dokończ slajd Exercise 8: Wygłaszanie prezentacji Exercise 9: Zastosuj to w praktyce Exercise 10: Dobre praktyki Exercise 11: Unikanie typowych błędów Exercise 12: Prawdziwy błąd Exercise 13: Dobre praktyki i częste błędy Exercise 14: Gratulacje!