Spotkanie czy raport?

Jest piątek. Kierownik projektu podchodzi do twojego biurka i pyta o status projektu dotyczącego wynagrodzeń pracowników w San Francisco. Informuje cię, że projekt trzeba zamknąć. Na szczęście model jest już gotowy.

Aby jednak go zamknąć, musisz zakomunikować wyniki różnym interesariuszom. Po rozmowie kierownika z zaangażowanymi osobami zaczynają do ciebie spływać e-maile z pytaniami o wyniki. Musisz zdecydować, czy lepiej sprawdzi się prezentacja ustna, czy raport pisemny.

Czy potrafisz dopasować format do sytuacji i wymagań?