문제 프레이밍 기법
의사결정과학과 데이터 프로젝트에서는 문제를 어떻게 프레이밍하느냐가 이니셔티브 전체의 성패를 좌우할 수 있어요. 문제가 명확히 정의되면 분석을 집중적이고 관련성 있게 유지하면서 비즈니스 목표와의 정합성도 확보할 수 있습니다.
근본 원인을 파고들거나, 기여 요인을 시각적으로 맵핑하거나, 프로젝트를 이끄는 구조화된 목표를 설정하는 등 전문가들이 더 효과적으로 문제를 프레이밍하도록 돕는 검증된 기법들이 여럿 있습니다.
이 연습은 강의의 일부입니다
