성공을 위한 스코핑
당신은 소매 회사의 의사결정 과학자이며, 매장 성과를 최적화하는 임무를 맡고 있어요. 하지만 데이터나 분석에 뛰어들기 전에 프로젝트의 범위를 꼼꼼히 정의해야 합니다. 그래야 모든 사람이 방향을 맞추고, 자원이 준비되며, 성공을 측정할 수 있어요.
당신의 과제는 핵심적인 프로젝트 스코핑 6단계를 논리적이고 효과적인 접근이 되도록 올바른 순서로 배열하는 것입니다.
이 연습은 강의의 일부입니다
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