고민될 때는

거의 모든 이해관계자에게 결과를 전달하는 데 성공했습니다. 이제 창립자를 위한 보고서를 작성하려던 참에 이메일이 한 통 도착했습니다. 창립자가 다음 주 금요일에 사무실에 방문할 예정이라는 내용입니다. 매니저는 회의를 열어 프로젝트를 발표하는 편이 낫지 않겠냐고 묻습니다.

형식을 바꾸는 것이 맞는지 확신이 서지 않습니다. 그래서 구두 발표의 장점과 단점을 직접 정리해 보기로 했습니다.

각 항목을 올바르게 분류할 수 있을까요?