Jelajahi pengambilan keputusan melalui Decision Models dan sains. Berlatih menggunakan decision trees, influence diagrams, dan probabilistic models untuk menganalisis ketidakpastian.

Pendahuluan

Opsi

Informasi dan data

Alternatif

Risiko dan ketidakpastian

Memilih penyedia cloud untuk NextGen

Memberdayakan NextGen dengan Decision Models

Pengantar Ilmu Pengambilan Keputusan

Mengidentifikasi prinsip-prinsip utama Decision Science

Decision Science untuk sistem persediaan baru

Pengantar metode analisis

Analisis SWOT pada raksasa ritel

Kuantitatif

Kualitatif

Menganalisis strategi ekspansi untuk Market Prime

Proses pengambilan keputusan AdventureGear Inc.

Ekspansi Tegas: langkah AdventureGear menyasar anak muda

Dasar-Dasar Decision Modeling

Temukan teknik manajemen risiko dan optimasi yang efektif untuk meningkatkan hasil keputusan.

Membangun Model Keputusan

Decision Models dalam krisis pemasok

Probabilitas dalam Model Keputusan

Menjelajahi Model Probabilistik

Dua kali lempar: Probabilitas dengan dadu

Analitik data untuk Model Keputusan

Mengurai analitik data

Data analytics untuk meningkatkan kepuasan pelanggan

Analisis Sensitivitas untuk Model Keputusan

Nilai dari Analisis Sensitivitas

Sensitivity Analysis untuk Keluarga Jones

Alat keputusan dalam dilema liburan singkat

Teknik dan Alat untuk Decision Modeling

Terakhir, pelajari pengambilan keputusan strategis, sistem pengambilan keputusan otonom, dan aplikasi lanjutannya.

Manajemen risiko dan ketidakpastian

Nilai dari mengelola risiko dan ketidakpastian

Menilai risiko dalam proyek CRM rumah sakit

Pengantar optimisasi

Prinsip-prinsip dasar optimisasi

Mengurutkan perjalanan optimasi

Pengambilan keputusan di tingkat perusahaan

Membantu dalam sebuah akuisisi

Etika dalam keputusan perusahaan

Pengambilan keputusan otonom

Dasar-dasar pengambilan keputusan otonom

Tingkatan sistem otonom

Ringkasan

Aplikasi Lanjutan dan Keputusan Strategis

Tahukah Anda, rata-rata orang dewasa membuat antara 20.000 hingga 35.000 keputusan setiap hari? Tingkatkan keterampilan pengambilan keputusan Anda dengan kursus dasar tentang Decision Models dan temukan pentingnya dalam menghadapi ketidakpastian dan risiko. Pelajari cara menyusun dan menganalisis Decision Models menggunakan alat seperti decision trees, influence diagrams, dan sensitivity analysis. Dapatkan keterampilan praktis dalam mengintegrasikan data analytics untuk mengoptimalkan hasil dan membuat keputusan strategis yang selaras dengan tujuan organisasi. Cocok bagi siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan di dunia yang berorientasi pada data.

<h2>Dasar-Dasar Model Keputusan</h2>
<p>Pengambilan keputusan berada di inti keberadaan manusia. Di dunia yang digerakkan oleh data saat ini, di mana kelebihan informasi menjadi hal yang umum, kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat sangat diminati. Kursus dinamis ini mengeksplorasi teknik pemodelan keputusan esensial, membekali Anda dengan keterampilan untuk membuat pilihan dengan percaya diri.</p>
<br>

<h2>Temukan Faktor Keputusan Utama</h2>
<p>Kursus pemodelan keputusan ini dirancang untuk siapa saja yang tertarik pada ilmu keputusan, mulai dari individu yang penasaran hingga para profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan. Tidak diperlukan pengalaman sebelumnya. Kursus ini mencakup konsep dan strategi penting untuk meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan yang dapat diterapkan di berbagai industri dan skenario.</p>
<br>
<p>Bagian pertama kursus ini membangun fondasi dengan mengidentifikasi faktor-faktor utama dalam suatu keputusan dan menavigasi proses pengambilan keputusan dengan metode analisis untuk membuat keputusan yang tepat.</p>
<br>

<h2>Jelajahi Model Keputusan</h2>
<p>Kursus ini menawarkan panduan komprehensif untuk pemodelan keputusan, menampilkan metode dan alat penting seperti decision trees, influence diagrams, probabilistic models, dan sensitivity analysis menggunakan analitik data. Peserta akan memperoleh keterampilan untuk membangun, menganalisis, dan mengoptimalkan model keputusan guna memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat dan efektif.</p>
<br>

<h2>Manajemen Risiko dan Aplikasi Lanjutan</h2>
<p>Terakhir, kursus ini membahas manajemen risiko dan teknik optimasi yang penting untuk pengambilan keputusan strategis. Selain itu, ini juga mengeksplorasi sistem pengambilan keputusan otonom dan aplikasi lanjutannya.</p>
<br>

Tingkatkan keterampilan keputusan dengan Model Keputusan, analisis, manajemen risiko, dan teknik optimasi.

Mengupas Decision Modeling

Tingkatkan keterampilan pengambilan keputusan dengan Decision Models, metode analisis, manajemen risiko, dan teknik optimasi.

Dasar-Dasar Ilmu Pengambilan Keputusan

Para pemimpin eksekutif di AdventureGear Inc. harus memutuskan apakah akan memperluas lini produk untuk mencakup audiens yang lebih muda.

Perusahaan melakukan analisis pasar yang ekstensif, mengevaluasi penjualan saat ini, dan mengumpulkan data tentang para pesaing.

Para pemimpin mengajukan dua opsi: Tetap menyasar konsumen berusia 40 tahun ke atas atau memperluas lini produk dan upaya penjualan ke publik yang lebih muda.

Sebuah proyeksi dipresentasikan dalam rapat dewan. Mempertahankan strategi penjualan saat ini akan menyebabkan utang sebesar $2 juta dalam dua tahun. Perluasan ke audiens yang lebih muda akan menelan biaya $1 juta dengan peluang 60% untuk mencapai penjualan $5 juta dalam 3 tahun ke depan.

Dewan memutuskan untuk memperluas lini produk ke publik yang lebih muda. Perusahaan meluncurkan kampanye media sosial dan lini produk baru untuk audiens ini.

Keterlibatan di media sosial, angka penjualan, dan proyeksi di kalangan audiens muda kini terus dipantau untuk mengukur efektivitas keputusan tersebut.

Ekspansi Tegas: langkah AdventureGear menyasar anak muda

Mengupas Decision Modeling

Latihan interaktif langsung