Actions des Resource Monitors

Claro a mis en place un resource monitor sur son principal entrepôt analytique avec un quota de 100 crédits par mois. L’équipe doit définir ce qui se passe à différents seuils : une alerte précoce, un arrêt en douceur et une coupure d’urgence. Bien comprendre la différence entre ces trois types d’actions est essentiel : un mauvais choix au mauvais seuil peut soit laisser les coûts s’envoler, soit tuer des requêtes de scoring de crédit en plein vol.