Définir le périmètre pour réussir
Vous êtes decision scientist dans une entreprise de retail, et votre mission est d’optimiser la performance des magasins. Mais avant de plonger dans les données ou l’analyse, vous devez cadrer le projet avec soin : cela garantira l’alignement de toutes les parties prenantes, la disponibilité des ressources et la possibilité de mesurer la réussite.
Votre tâche consiste à ordonner les six étapes clés du cadrage de projet selon une démarche logique et efficace.
Cet exercice fait partie du cours
<cours>Démystifier la Decision Science</cours>Exercice interactif pratique
Transformez la théorie en action avec l’un de nos exercices interactifs
Commencer l’exercice