Arbres de décision ou analyse de scénarios

Vous conseillez une équipe d'affaires sur la façon d'évaluer les conditions futures et les résultats potentiels de leurs projets. Votre tâche est de recommander, entre les arbres de décision et l'analyse de scénarios vue au chapitre précédent, la méthode la plus appropriée pour analyser la situation et soutenir la prise de décision.