Entscheidungsmodelle in einer Lieferantenkrise
Du bist Manager:in bei GadgetLink Inc., einem Produktionsunternehmen für elektronische Geräte. Dein Unternehmen hat Qualitätsprobleme mit einem Lieferanten elektronischer Komponenten, was zu einer hohen Defektrate in den Endprodukten führt und damit zu mehr Kundenbeschwerden und Rücksendungen. Du musst entscheiden, ob ihr weiterhin Komponenten von diesem Lieferanten bezieht oder zu einem neuen Lieferanten wechselt.
Wie kann dir ein Entscheidungsmodell helfen, diese Entscheidung zu treffen?
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