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An organisatorische Veränderungen anpassen

Es ist inzwischen schon drei Jahre her, dass Chase als Chief Data Officer bei DOG Investments angefangen hat. Seitdem hat das Unternehmen einige bemerkenswerte Veränderungen vollzogen:

  • Die Zahl der Mitarbeitenden ist von 40 auf 2.000 gestiegen.
  • Die Akzeptanz des zentralen Data Governance-Programms in den Geschäftsbereichen nimmt ab.
  • Die Geschäftsbereiche stellen ihre eigenen Datenverwalter ein.

Chase hat dich als Millys vertrauenswürdigen Berater engagiert. Du sollst ihn bei der Fragestellung unterstützen, ob er die Arbeitsweise des Data Governance Office ändern sollte.

Diese Übung ist Teil des Kurses

Konzepte der Data Governance

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