Erzähl die Geschichte fürs Leadership-Team

Morgiges Board and Beyond-Leadership-Meeting: 60 Sekunden mit der CEO. Du brauchst eine knackige, schriftliche Story: eine Empfehlung, eine stützende Kennzahl und ein Risiko, das du ehrlich benennst.

Sei am strengsten mit Erkenntnissen, die bestätigen, was du ohnehin glauben wolltest. Genau dort versteckt sich Schmeichelei. Die Empfehlung sollte mit Daten untermauert sein, aber die ehrliche Version nennt auch das Risiko. Schreib die einteilige, einprägsame Story.

Welches Element macht die Story ehrlich und entscheidungsreif statt schmeichelnd?