or
Toto cvičení je součástí kurzu
V první kapitole budeš pracovat jako category manager pro společnost Healthmax, FMCG firmu působící v oblasti šamponů. Budeš počítat klíčové ukazatele výkonnosti (KPI), jako je tržní podíl a hodnotový růst, a to v různých časových dimenzích – například od začátku roku (YTD) a klouzavý roční součet (MAT).
V této kapitole se seznámíš s konceptem řízení čistých tržeb (NRM) a zaměříš se na dva jeho pilíře: Brand Portfolio Pricing a Mix Management. Budeš počítat důležité KPI, jako je příspěvek čistých tržeb a hrubá marže. Využiješ také Brand Portfolio Pricing ke stanovení správné ceny pro zákazníky. Následně použiješ techniky Mix Managementu, abys pomohl/a společnosti Healthmax uvést nový produkt a expandovat do nové subkategorie.
V poslední kapitole se zaměříš na tři zbývající pilíře řízení čistých tržeb (NRM). Trade Terms Management ti pomůže rozhodnout, do kterých zákazníků a produktů investovat, aby tvé podnikání rostlo. Tyto poznatky propojíš s Pack Price Architecture a vytvoříš novou cenovou strategii pro malou lahvičku šamponu. Pomocí techniky Promotion Managementu pak identifikuješ nejúspěšnější propagační akci. Na závěr vše shrneš a sestavíš prognózu růstu na příští rok – s kombinací organického růstu a dodatečných tržeb z NRM aktivit.
Aktuální cvičení