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本章旨在建立对 AI 安全的战略性认识，识别 AI 独有的安全风险，探讨 AI 如何成为安全变革的推动力，并强调需要一视同仁地对待所有参与者。
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本章聚焦于 AI 安全与风险管理的运营层面，更深入地讨论不同类型的风险、安全开发实践与风险评估。我们将先从内部与外部两个风险类别细分进行审视，随后学习用于缓解这些风险的实践方法。
本章重点讨论如何让 AI 安全与组织的战略目标保持一致。内容涵盖将安全工作与可量化的业务价值相连接的重要性，确保安全不再是事后补救，而是战略资产。此外，还将讨论在组织内培育安全意识文化的重要性，以及在瞬息万变的 AI 世界中，持续跟进新兴风险与机遇的必要性。