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雖然 LLM 功能強大且用途廣泛,但在企業中的每一項任務都不一定需要或適合使用它。

辨識何時使用 LLM 能真正強化流程、何時則不必要甚至可能適得其反,是一項重要能力。

以下哪兩個情境,適合作為用 LLM 改善工作流程的案例。

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