把數字秀出來！

既然我們已經吸引到管理階層的注意力，就趁勝追擊，提出兩個新的 KPI：% of Delayed Orders 與平均 Shipment Delay。把這兩個數字壓低，應該是出貨部門的首要任務！

我們不建議這麼做，但如果你中途遺失進度，可以從 Workbooks 資料夾載入上一個練習的解答活頁簿 1_3_investigating_shipments_solution.twbx。