你已經向 Project Kerfuffle 團隊展示了你的自製與外購分析工具。他們印象深刻,但也提出了一些回饋與想法。
品質團隊表示:「我們在其他專案中,與 Widgetmakers 和 Ringo Nova 一直有品質問題。這些成本影響不容小覷!」
他們要求我們把這些因素納入成本模型。
如果你遺失了任何進度,請關閉所有開啟的報表,並從桌面上的 Exercises 資料夾載入 3_3_Make_vs_Buy_Solution.pbix。
3_3_Make_vs_Buy_Solution.pbix
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在第一章中,你會了解供應鏈中的自製與外購兩種方案。接著你會熟悉延伸成本與全部成本等概念。你將學會如何用基礎的報價資料集來計算這些成本。
本章將帶你建立情境分析工具,探討當產量改變時你的成本計算會如何變動。你也會建立視覺化,呈現不同可能生產量下全部成本的變化。
你將學會如何評估內部製造成本——也就是自製(Make)選項,並了解如何溝通你的分析結果。
當前練習