現在該彙報結果了。WarmeHands 在採購新庫存時,首先想知道 COGS、銷售量與營收之間是否有關聯。你的任務是運用最佳分類,以及 COGS 與營收的比率,來在採購新庫存時為 WarmeHands 的物流決策提供指引。
建議你持續在自己的工作檔中操作;但如果進度遺失,你可以從桌面上的 Exercises 資料夾開啟 2_5_preliminary_results_solution.pbix。
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在第一章中,你會在 Power BI 準備並探索新的資料集,為後續的庫存分析打好基礎。當然,和真實世界的資料集一樣,資料未必完美,因此你應該留意檢查資料是否整齊且合理。
在這裡,你會在 Power BI 中持續發展更有意思的庫存分析指標與方法,例如庫存周轉率與 ABC 分析,協助你調查哪些品項最適合 WarmeHands Inc。
在最後一章,該開始建立具儀表板風格的頁面,並透過合適的應用分享資訊,支援管理實務,例如協助採購決策,以更有效率地改善庫存管理。
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