讓我們建立主管最常要求查看的核心 KPI。例如:誰是我的頂尖客戶?公司的利潤是多少? 為了協助回答這類問題,你將建立依州別顯示銷售額的地圖,同時也會建立一些新變數,讓你能呈現 Whiskique 的獲利能力。
我們不建議這麼做,但如果你遺失了進度,可以從 Workbooks 資料夾載入前一個練習的解答活頁簿 2_6_what_if_analysis_solution.pbix。
2_6_what_if_analysis_solution.pbix
本練習屬於課程
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在第一章,你將建立用於銷售與費用分析的資料模型。你會合併多個檔案、篩除無效資料,並為客戶與訂單建立指標。你也會運用 Power Query 協助判定經常被一同購買的產品。
接著,你將為最具獲利的產品與客戶建立指標。你會建立依州別劃分的銷售地圖,然後探討運送成本相關指標。最後,你會建立假設情境分析(what-if analysis),用來顯示提高出貨數量對運送成本的影響。
在最後一章,你將建立多個儀表板式頁面,為你的受眾打造一個完整的資料故事。你會展示產品與客戶的 KPI 與視覺化圖表。最後,你會提出具體建議,以降低運送費用。
當前練習