Структура для воздействия

Ваш проект по оттоку клиентов завершён. Вы проанализировали данные и построили модель. Вы следовали принципам сторителлинга. Теперь пришло время выстроить историю так, чтобы она повлияла на принятие решений. Вы хотите, чтобы стейкхолдеры приняли ваши рекомендации.

Вы привыкли записывать мысли. Поэтому берёте ручку и бумагу и записываете на стикерах всё, что хотите сказать, в нужном порядке. Внезапно открывается окно — и все записки оказываются на полу.

Сможете ли вы восстановить порядок шагов для создания истории на основе данных, способной убедить тех, кто принимает решения?