or
Acest exercițiu face parte din cursul
Acest capitol explorează relațiile complexe dintre strategia de business, cea de date și cea de AI. Apoi aprofundează modul în care o strategie AI eficientă pornește de la o viziune clară și rolul unui plan de acțiune bine definit în atingerea obiectivelor strategice ale unei organizații. Vei dobândi și abilitățile necesare unui strateg AI de succes, înțelegând responsabilitățile și contribuțiile acestuia în realizarea obiectivelor de business.
Acest capitol îți ascute simțul de business, ajutându-te să distingi software-ul AI de cel tradițional și să folosești resursele eficient pentru provocările relevante. Explică, de asemenea, principalii factori de business în identificarea inițiativelor AI cu cel mai mare impact și arată cum să stabilești obiective AI potrivite. În paralel cu explicarea importanței ROI, vei înțelege provocările și factorii care influențează evaluarea acestuia.
Acest capitol prezintă diferitele componente ale unei strategii AI de succes, cum ar fi inovația și construirea culturii potrivite pentru echipe performante. Subliniază, de asemenea, importanța alfabetizării în domeniul AI, acoperind regulile esențiale de utilizare a acestuia. Deși inovația este indispensabilă, înțelegerea riscurilor asociate AI și formularea întrebărilor corecte sunt cruciale pentru construirea unui cadru solid de evaluare a riscurilor.
În acest capitol, discutăm rolul atelierelor de fezabilitate și subliniem importanța lansării unui PoC (Proof of Concept) focalizat pentru a testa potențialul AI înainte de o implementare la scară largă. Vom evidenția, de asemenea, ce presupune construirea unor sisteme AI scalabile și importanța MLOps în scalarea corectă a acestora. În final, capitolul subliniază influența sponsorilor executivi și a susținătorilor AI în promovarea adoptării AI.
Exercițiul curent