Neste primeiro capítulo, você vai conhecer as opções de fazer e comprar em uma cadeia de suprimentos. Em seguida, vai se familiarizar com os conceitos de custo estendido e custo total. Você vai aprender a calculá-los com um conjunto de dados básico de cotações. 

Introdução a Make versus Buy

Opções de Make e Buy

Explorando as cotações

Explorando fornecedores

Custo Estendido e Custo Total

Calculando o Full Cost

Visualizando o fornecedor de menor custo

A Opção de Comprar

Neste capítulo, você vai explorar a construção de uma ferramenta de análise de cenários para examinar como seus cálculos de custo mudam conforme os volumes mudam. Você vai criar visualizações de como o custo total varia entre os diferentes volumes potenciais de produção. 

Análise de cenários - alterações de volume

Adicionando um parâmetro de volume

Exibindo despesas não recorrentes

Analisando volumes fora da faixa cotada

Recomendando um volume de pedido

Adicionando segurança em nível de linha

Criando um Parâmetro de Volume e Análise de Cenários

Você vai aprender a avaliar os custos internos de fabricação — a opção de "Fazer" no Fazer versus Comprar. Você também vai aprender a comunicar seus resultados. 

Avaliando a opção de Produção Interna

Opções

Incremental

Irrecuperável

Custo incremental ou irrecuperável

Capacidade de unidade necessária

Custo total com investimento de capital

Avaliando Make vs. Buy

Custo da Qualidade

Encerramento

A Opção de Fazer

Metadata sheet

DataCamp vs. Local Experience

Exercises and Datasets

Este curso foca na criação de uma ferramenta poderosa de análise de fazer versus comprar usando o Power BI. Neste estudo de caso, você vai desenvolver uma ferramenta de análise de cotações, calcular custos para vários volumes de produção e integrar dados internos de custo de fabricação para uma análise aprofundada. O curso destaca as vantagens do Power BI em relação às planilhas tradicionais, oferecendo um modelo valioso que pode ser estendido para incluir considerações adicionais de custos e aspectos da cadeia de suprimentos. Leve suas análises de cadeia de suprimentos para o próximo nível estendendo o modelo para incluir custos adicionais e outros aspectos da cadeia.
<br><br>Ao final do curso, você terá um entendimento sólido de analytics de cadeia de suprimentos com Power BI, permitindo criar ferramentas valiosas para sua organização.


<h2>Domine a análise da cadeia de suprimentos com o Power BI</h2> Quer melhorar suas habilidades em análise da cadeia de suprimentos? Este curso se concentra na criação de uma ferramenta poderosa de análise de fazer versus comprar usando o Power BI. <br><br> <h2>Crie uma ferramenta de análise “fazer ou comprar”</h2> Com esse estudo de caso, você vai criar uma ferramenta de análise de cotações, calcular os custos para vários volumes de produção e juntar os dados internos de custos de fabricação para uma análise mais detalhada. <br><br> <h2>Descubra as vantagens do Power BI</h2> O curso destaca as vantagens do Power BI em relação às planilhas tradicionais, oferecendo um modelo valioso que pode ser ampliado para incluir considerações adicionais de custo e aspectos da cadeia de suprimentos. <br><br> <h2>Ampliar o modelo para incluir mais aspectos da cadeia de suprimentos</h2> Leve sua análise da cadeia de suprimentos para o próximo nível, ampliando o modelo para incluir considerações adicionais de custo e aspectos da cadeia de suprimentos. <br><br> Ao final deste curso, você vai entender bem como funciona a análise da cadeia de suprimentos com o Power BI, o que vai te ajudar a criar ferramentas valiosas para a sua organização.


Introduction to Power BI

DAX Functions in Power BI

Data Connections in Power BI

Aprenda a usar Power BI para análise da cadeia de suprimentos. Crie ferramenta de análise make vs. buy.

Estudo de Caso: Analytics de Cadeia de Suprimentos no Power BI

Aprenda a usar Power BI em um estudo de caso de cadeia de suprimentos: fazer vs. comprar, custos e volumes de produção.

O custo do aluguel de uma nova instalação para abrigar impressoras 3D.

O salário de um novo comprador de produção para cuidar da aquisição de produtos.

O custo de alugar um segundo forno de pizza para a sua grande festa de pizza!

O salário de um engenheiro de manufatura que já faz parte da equipe.

O custo fixo de overhead de um armazém existente usado para armazenar inventário.

O custo fixo de overhead de equipamentos que não estão mais em uso de um projeto antigo.

Custo incremental ou irrecuperável

Estudo de Caso: Analytics de Cadeia de Suprimentos no Power BI

Exercício interativo prático