W pierwszym rozdziale poznasz opcje „produkować" i „kupować" w łańcuchu dostaw, a następnie zapoznasz się z pojęciami kosztu rozszerzonego i kosztu całkowitego. Nauczysz się, jak je obliczać na podstawie podstawowego zbioru danych z ofertami.

Wprowadzenie do opcji Make versus Buy

Opcje Make i Buy

Eksploracja ofert cenowych

Analiza dostawców

Koszt rozszerzony i koszt całkowity

Obliczanie kosztu całkowitego

Wizualizacja dostawcy z najniższym kosztem

Opcja zakupu

W tym rozdziale zbudujesz narzędzie do analizy scenariuszy, które pokazuje, jak obliczenia kosztów zmieniają się wraz z wolumenem. Stworzysz wizualizacje przedstawiające zmiany kosztu całkowitego przy różnych potencjalnych wolumenach produkcji.

Analiza scenariuszy – zmiany wolumenu

Dodawanie parametru wolumenu

Wyświetlanie kosztów jednorazowych

Analiza wolumenów spoza wycenionego zakresu

Rekomendacja wolumenu zamówienia

Dodawanie zabezpieczeń na poziomie wiersza

Tworzenie parametru wolumenu i analiza scenariuszy

Nauczysz się oceniać wewnętrzne koszty produkcji – czyli opcję „produkować" w analizie „produkować czy kupować". Dowiesz się też, jak skutecznie prezentować wyniki swojej analizy.

Ocena opcji Wytwarzania

Opcje

Przyrostowy

Utopiony

Koszt przyrostowy czy utopiony

Wymagana pojemność jednostkowa

Pełny koszt z uwzględnieniem inwestycji kapitałowej

Analiza Make vs. Buy

Koszt jakości

Podsumowanie

Opcja produkcji własnej

Metadata sheet

Exercises and Datasets

DataCamp vs. Local Experience

Ten kurs skupia się na budowaniu zaawansowanego narzędzia do analizy opcji „produkować czy kupować" w Power BI. W ramach tego studium przypadku stworzysz narzędzie do analizy ofert, obliczysz koszty dla różnych wolumenów produkcji i zintegrujesz wewnętrzne dane o kosztach wytwarzania. Kurs pokazuje, jakie przewagi Power BI ma nad tradycyjnymi arkuszami kalkulacyjnymi, i dostarcza wartościowego modelu, który można rozszerzyć o dodatkowe czynniki kosztowe i aspekty łańcucha dostaw.
<br><br>Po ukończeniu kursu będziesz mieć solidną wiedzę z zakresu analityki łańcucha dostaw w Power BI i będziesz potrafić tworzyć przydatne narzędzia dla swojej organizacji.


<h2>Opanuj analizę łańcucha dostaw z Power BI</h2> Chcesz rozwinąć swoje umiejętności analizy łańcucha dostaw? Ten kurs koncentruje się na tworzeniu wydajnego narzędzia do analizy make versus buy przy użyciu Power BI. <br><br> <h2>Utwórz narzędzie do analizy „Make versus Buy”</h2> W ramach tego case study opracujesz narzędzie do analizy ofert, obliczysz koszty dla różnych wolumenów produkcji oraz zintegrujesz wewnętrzne dane o kosztach produkcji, aby przeprowadzić dogłębną analizę. <br><br> <h2>Odkryj zalety Power BI</h2> Kurs przedstawia zalety Power BI w porównaniu z tradycyjnymi arkuszami kalkulacyjnymi, oferując cenny model, który można rozszerzyć o dodatkowe kwestie kosztowe i aspekty łańcucha dostaw. <br><br> <h2>Rozszerz model o kolejne aspekty łańcucha dostaw</h2> Przenieś analitykę łańcucha dostaw na wyższy poziom, rozszerzając model o dodatkowe koszty i aspekty łańcucha dostaw. <br><br> Po ukończeniu tego kursu zdobędziesz solidne zrozumienie analityki łańcucha dostaw w Power BI, dzięki czemu będziesz mógł tworzyć wartościowe narzędzia dla swojej organizacji.


Introduction to Power BI

DAX Functions in Power BI

Data Connections in Power BI

Poznaj Power BI w analizie łańcucha dostaw. Stwórz narzędzie analizy make vs. buy, oblicz koszty, analizuj produkcję.

Studium przypadku: Analityka łańcucha dostaw w Power BI

Koszt najmu nowego obiektu przeznaczonego na drukarki 3D.

Wynagrodzenie nowego pracownika działu zakupów odpowiedzialnego za obsługę zamówień.

Koszt wynajmu drugiego pieca pizzy na twoje wielkie przyjęcie!

Wynagrodzenie inżyniera produkcji już zatrudnionego w firmie.

Stałe koszty ogólne istniejącego magazynu używanego do przechowywania zapasów.

Stałe koszty ogólne sprzętu nieużywanego już od czasu starego projektu.

Koszt przyrostowy czy utopiony

Studium przypadku: Analityka łańcucha dostaw w Power BI

Interaktywne ćwiczenie praktyczne