Help Chase zijn strategie vernieuwen

De vorige keer dat we Chase spraken, hielpen we hem zijn data-governanceframework en operating model aan te passen aan organisatorische veranderingen, zo’n twee jaar geleden. Nu Chase al vijf jaar CDO is, heeft zijn baas, Milly, hem gevraagd zijn data-governancestrategie en -roadmap te vernieuwen om de volgende redenen:

• Werknemers geven aan dat de visieverklaring niet langer inspirerend is.
• Omdat technologie is verouderd, zijn bedrijfsonderdelen teruggevallen op spreadsheets voor bepaalde processen.
• Mensen in de organisatie zijn zich gaan afvragen wat het data governance office precies doet.