これまでに、ピザの例で Make と Buy の概念を扱いました。自分でピザを作るのが「Make」、レストランでピザを購入するのが「Buy」でした。ここでは、この概念をより一般的な企業活動の文脈に当てはめて考えていきます。
この演習はコースの一部です
理論を実践に変える、インタラクティブな演習のひとつをお試しください
第1章では、サプライチェーンにおけるMake（内製）とBuy（外注）の選択肢について学びます。あわせて、拡張コスト（Extended Cost）とフルコスト（Full Cost）の概念に慣れ、基本的な見積もりデータセットを使ってこれらを計算する方法を身につけます。
現在の演習
この章では、ボリュームの変化に応じてコスト計算がどのように変わるかを検証するためのシナリオ分析ツールの構築を体験します。異なる想定生産量にわたってフルコストがどのように変化するかを可視化します。
Make versus Buyにおける「Make」オプション、すなわち社内製造コストの評価方法を学びます。さらに、分析結果の伝え方についても学習します。
